快销品这个名称其实大家都很熟悉，可具体问起来又说不上来，可能有的人认为快销品就是价格便宜，有的人认为快销品就是质量差点。
快消品是快速消费品的简称，也可以叫做快消类产品。
快销品包括的行业有很多，例如：化妆品，个人护理用品，食品，调味品，饮料，酒类，纸制品等很多行业都涉及到快销品这个类别里面。
那么快销品和其他的产品区别在哪里？
1.我们把快速消费品属于冲动购买类型产品，就是在购买的时候不会过多的去考虑是否去买，而是看着还不错就当场买了。产品价格合适，在生活中也算属于消耗品。
2.品牌知名度高。产品的品牌知名度、美誉度直接影响消费者对该品牌的知晓度和忠诚度，从而影响消费者的购买行为，影响产品的市场占有率。
3.品牌忠诚度高。看到品牌就会对品牌的产品具有信任度。很多人看到品牌出了新品，由于对于品牌的认可就会认为产品还不错。
4.快速消费品具有能够在短期内消费完毕并可能重复购买的特点
有了上面的解释大家对于快销品有一个比较全面的认识。
快消品是居民的第一大消费，快消品在居民消费中具有重要地位。
而在互联网的时代，基本上大多数的行业都离不开网络。快消B2B重塑行业生态逻辑：整合传统通路供应渠道，提升全链路效率。在2017年，中国快消品B2B市场交易规模为1500多亿元。这两年的势头更是不减，增幅比较大。
虽然很多的品牌还是注重门店销售，也确实收到了不少的成效。但是和网络比还是有不小的差距，例如优衣库🀄️网络销售就非常成功。特别是每年的促销季，618，双11都是在网络的销售量占据各个品牌的头部销量。
快消B2B企业供应链加速下沉与区域融合，并将在产业互联网推动下更快加速发展
快消B2B行业前进的方向是，快消B2B企业，尤其是头部企业将通过B2B产业互联网与B2C消费互联网的融合，争夺快消供应链竞争壁垒，提升客户体验，从而成为产业互联网时代下快消B2B行业的执牛耳者。
技术上，快消B2B以大数据分析为基础；功能上，快消B2B解决了困扰传统通路的诸多问题，其对传统通路的升级改造效应主要体现在三个方面：一是缩短了供应链层级，减少层层加价成本；二是提升了快消品仓配效率，减少资源浪费，降低运营成本；三是实现了供应链全盘信息数据化可视化，可有效辅助上游品牌商进行产品分析、开发以及营销。
自营B2B平台直接接入供应链，成为参与者，直接与经销商、批发商竞争，严重影响原有供应链格局；撮合B2B平台则以服务商的姿态赋能供应链各方。二是业务模式重度不同，自营模式要求电商自建仓储配送设施，向上联通品牌商，向下打通零售门店，资本与劳动投入大；撮合模式主要成本在于平台建设与服务，模式较轻。三是盈利模式不同，自营B2B电商主要通过销售价差获取利润，撮合B2B平台主要通过向品牌商、经销商、零售门店提供广告、营销、金融、数据分析等增值服务盈利。目前，行业头部企业既有采用自营模式也有采用撮合模式，同时不乏整合两者优势的头部企业。未来，自营模式和撮合模式均有较大的成长空间，企业究竟采取哪种模式进行构建供应链体系，还要结合企业自身资源与优势选择适合的模式。
当然有市场就有竞争，同样快消品B2B行业也竞争非常大。很多的行业都面临着淘汰。大的头部企业竞争力越来越大。投资企业也是根据企业的特点来选择适合自己的b2b平台进行投资。在投资的同时一定要结合自己的优势来进行决策。
