1.你不能即时做出决定
你非常聪明，就像第8条所说会去做很多事，但是你的想法总是闪电般的速度闪现在你的脑海里。它们混乱的交杂在一起，这样你做决定时就倍加艰难。虽然你可以清楚的看到每个选择的利弊，但却将宝贵的时间花费在纠结一些琐碎的事情上。这时你要聘请顾问专组，学习如何去做决断。
2.你可能责怪经济
如今，经济形势看起来要比之前好些，也确实是这样。但是，猜猜怎样?你不能仅凭一己之力就改变这个状况。你唯一的机会就是参与其中。这意味着一件事——你可以在这个环境下“运球，拍击并挺身还击”。你可能不能够去挽救世界，但是你可以挽救你自己的公司。就是说你需要加倍努力且更灵活的运作。要求过分?是的，但是这是如今成功的代价。
3.你会责怪别人
运营一家企业，没有什么能比一位不负责任的领导更糟糕的了。现在有着很多关于领导力的定义。我要说的是，如果你团队里的员工不能按照你的要求完成任务，那么问题可能是因为你聘请了错误的人或者是没有采取适当的办法去开发他们。这里，关键在于你。停止再责备他们，专注于招聘正确的人，或正确的去开发这些员工。
4.你缺乏自信，没有把握
你觉得你不可能在自负的同时又缺乏自信?仔细想想，在你的身体里是否一直都有一个细弱的声音在不断的告诉你，你不可能成功。要与这种害怕失败的心理做斗争，这样你才能充满自信。不再是向围绕在你身边的人高谈阔论，而是在内心不断鼓励自己。这样，你的团队和公司会为此而感谢你的付出。
5.你不具备全局的眼光
企业主们忙于专注于公司的细节而不能看到全局，没有足够的时间、精力去专注于业务发展。将那些细节、琐碎的事情从你的日程安排中剔除，并开始分派这些小事情。这样你才能专注于你业务的全局，诸如5年后企业有什么发展，10年后有什么目标等等。
6.你的效率很低
当然，你整天呆在办公室，精疲力竭的彻夜工作，甚至是周末都牺牲在工作上。你为自己是一位工作狂而骄傲。但是，坦白说，你的效率有多高呢?以交流的名义每天固定8小时花费在Twitter上将不再可能按时完成工作。因此，必须远离这些社交工具，寻找一个时间管理工具来帮你安排每天应该优先处理的真正重要的任务，每周、每月类推。
7.你不能合理的安排人力、时间
如果你并没有第3条所描述的问题，这并不意味你就不受困扰。胸怀全局的人们往往会国内飞来飞去。如果你的时间全部花在飞的路上，或者是并没有恰当的安排“员工”应该做的任务诸如处理企业运营当中的日常问题，那么你依然将错过成功的机会，请相信我，你的企业将会因此而遭难。
8.你只做你喜欢做的
你终于有了自己的公司。不用再为其他人打工，你终于可以做你想做的了，不是吗?当然，如果你真的想摔个狗啃屎的话。即便你的公司是基于你的激情(至少先这么假设)，仍然会有很多问题——而且大多数——你还是需要去做你可能不喜欢做的事情来维持企业的运转。事实上，这些事情可能会是让人心烦、焦虑亦或痛苦的。不管怎么样，你必须去做，否则只能接受难以避免的失败了。
上面这几点基本可以概括了创业中的低级错误,我们要在创业中尽量避免,这样可以让我们可以少走很多弯路.如果碰到了,那你就要想好对策,能及时解决问题,那么你的创业路就会相对的平顺些,当然你也可以把这些问题当作培养你的能力,有时候可能是件好事.
