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将来改变我们生活的8大科技(8大科技是哪些?)

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-06-09  浏览次数:31
 2000年之后,当我们开始慢慢的接触和使用互联网,我们的生活发生了巨大的变化,科技离我们越来越近,我们的生活也离不开了科技。

 

我们也从当初的配个台式机,电脑上个网,到现在人人手机上网,支付,看新闻,玩游戏,叫外卖?科技改变了我们,而今后必将有更多的科技带给我们新的体验。

 

未来几年我们估计有8个方面的科技创新进入到我们的生活。

 

1.沉浸式体验将深度进入生活

也就是现在的元宇宙概念,元宇宙的英文意思是metaverse,你可以把这个意思理解为多元宇宙,也可以理解为多元空间,这个空间主要指的是虚拟空间。

 

今后我们的政府,商业体都会建立元宇宙,这样的话我们在任何地方可以办理任何事情,可能你人在东北,但是可以进入海南的一家公司进行观察和体验产品,并且购买成交。而这个过程是让你感觉是真的人经历了这一切一样。

这样的事情是不是不可思议?但就是要即将发生在我们身边的事情。

 

2.我们都将开始选择加入广告 [阅读:个性化体验]

我对隐私趋势和选择退出广告(尤其是对于倾向于透明而不是隐私的下一代)越来越逆向的观点是,人工智能将使个性化变得如此令人难以置信,以至于选择退出将等同于使用旧的翻盖手机或去餐厅吃随机菜。 我们都想出名,但收益必须超过成本。 提供令人不安的牙齿美白或减肥广告会让任何人选择退出。 坦率地说,“广告”让人想起烦人的横幅广告和弹出窗口的时代。 但是“个性化体验”是一种新的广告,无论我们承认与否,我们大多数人都更喜欢它。

如果您同意我的观点,即 最好的技术让我们回到从前的样子——但摩擦更少,规模更大 ,那么您可能会同意:我们希望当地餐馆知道我们的名字和偏好。 我们想要满足我们口味的体验。 我们希望在线食品市场隐藏我们过敏的食物。 我们希望鞋店记住我们的尺码。 我们希望人工智能驱动的沉浸式体验能够很好地了解我们,但不能以牺牲我们的安全和舒适为代价。 与往常一样(至少在我看来),设计就是解决方案。 我们如何通过用户体验以及政策和实践建立客户关系,让我们在不损害信任的情况下大规模地超个性化未来体验? 在我们希望关于我们的某些信息被这个新世界中的每个人或一小部分人知道的世界中,可能会出现哪些新的面向消费者的公司?

 

3.企业的每一项功能都将成为多人、完全沉浸式的体验。

我对那些以协作、透明度和更易于访问的界面为核心的公司重新构想公司的每一个职能——从产品和人力资源到财务规划和采购——感到特别兴奋。 孤立的部门和跨部门工作所需的庞大联锁流程的日子已经屈指可数了。 最近几个月,我看到了一个类似于游戏的 Dev Ops 环境,一个推动“自发即服务”的虚拟饮水机,以及一个财务规划工具,它基本上用任何部门经理都可以使用的工具取代了该功能。 这些工具中的每一个都允许公司中的任何人加入,以不同级别的权限参与,并成为他们无法完全理解的事情的利益相关者。

较少讨论的是多玩家系统的成本和权衡——无论是应用程序随着协作程度的提高而性能降低,还是区块链上的共识驱动协议随着共识驱动的增加而性能降低(只是另一种形式的合作)。 价值观和权衡取舍发生了代际转变: 人们宁愿以更大的延迟一起工作,也不愿单独工作更快。

这些产品的第一阶段将是多人二次元体验。 但我认为我们很快就会看到它们呈现第三个维度。 想象一下“浏览”您的损益表和资产负债表,看到可视化的增长率,能够“跳入”任何特定客户或费用,并以完全身临其境的方式感受您的业务运营。 想象一下,在您身临其境的财务体验中,您可以走到一个中立区,在那里您可以看到其他公司的专业人士,并可以提出问题并分享比较。 这些经验将帮助更多人了解这些功能,就像拟物化设计帮助 iPhone 的早期用户掌握功能一样。 下一代企业技术将由设计驱动,旨在“教大家如何钓鱼”,而不是将企业划分为相互依赖的孤岛。

 

4.下一代将有一个游牧的十年生活和工作,并且会喜欢它。

当我大学毕业时,我的第一个任务是找一个有一些随意的室友的公寓。 远程工作没有流行的概念,也没有容忍度,Airbnb 不存在,每份公寓租约至少为期一年,但只有更长的承诺才能负担得起。 快进,绝大多数初创企业——甚至许多大公司——都对远程友好或仅远程。 还有各种类型的公寓交换网络和 Airbnb 的所有价格范围,使我们能够一次选择几个星期的位置。 因此,我的预测是,二十多岁的年轻人越来越多地选择在世界各地租用或交换的空间之间度过十年的生活,远程工作,沉浸在社区和文化中。 这样的经历将真正改变他们的生活,培养创造力、对多样性的开放态度和自我探索,从而丰富个人和职业成果。 什么样的产品和网络可以让所有人更容易获得和负担得起? 无论产品和雇主倾向于这个方向,都会繁荣。

当然,这打开了远程工作的潘多拉魔盒。 可以为这个时代建立新公司,但能否用适合这种新生活方式的文化和实践来改造旧公司? 还是愿意和不愿意适应的公司之间存在越来越大的鸿沟? 最终,我们要么追随优秀人才的脚步,要么落后。

 

5.反向特许经营模式和“教育就业”将推动小企业的增长和复原力。

读过 去年预测的 都知道,我一直对个人和小企业获得大企业优势的模式着迷。 这样做是平衡竞争环境的唯一途径,或许还能为消费者提供小企业(关系、服务、本地赞助)和大企业(更好的用户体验、按比例定价、现代技术和界面等)的优势. 总部位于墨西哥的 Kolors 与墨西哥所有农村和城市地区的当地家庭拥有的巴士接洽,并只为他们带来 Kolors 预订系统以及新的油漆涂层和一些品牌材料。 这就是我所说的“反向特许经营”模式,现有的小企业联合起来获得企业集团的好处,同时保留一定程度的自主权。

然后是“教育就业”的概念,我相信这将是未来几年数百万职业的重大解锁。 教育是识别行业、接受教育、找到工作或创办公司的垂直整合。 我最喜欢的例子仍然是 Nana ,一家培训您进行电器维修的公司(想想独特的洗碗机品牌等),并帮助您从这些电器的制造商那里获得维修服务的线索。 而 Hoist 则将您培训为其他行业的油漆工,为您配备所需的一切,并在 30 天内让您成为一家成功的企业——基本上将您变成一家特许经营商。 我希望看到整个概念在未来几年内发展壮大。

 

6.多重身份时代:我们发现、拥抱和表达我们的多重自我

社交网络的上一个时代容忍和(充其量)容纳假名,但社交网络的下一个时代将针对每个参与者将拥有多个身份这一事实进行优化。 是的,事实证明,我们人类从来没有被限制在一个由我们周围的其他人决定的单一身份中。 虽然我们一直有想象力和渴望成为我们想在不同环境中成为的人,而不是人们告诉我们的人,但摩擦太大了。 地理和环境限制(你碰巧出生在哪里,碰巧长什么样,碰巧遇到谁)太确定了。 只是需要太多的勇气,坚韧和反抗才能突破。

通过现代社交网络结构和规范、去中心化的艺术项目和网络,以及非常受欢迎的互联网文化载体等因素的融合,多重身份正变得越来越少。 我的朋友 Sriram Krishnan 最近分享了一个故事,他遇到了一个他认识了很长时间并且真正受到尊重的化名背后的人,并被这个人完全不在雷达上并且与他想象的完全不同的事实所震惊。 这让我意识到,也许只有没有单一身份的历史锚和偏见,才能实现真正的思想精英管理? 从 Discord (用户由他们选择的任何名称和头像代表)和 ItsMe (人们使用他们选择的创意头像实时连接),我们看到参与、交易和与化名的人交朋友。 我认为它只会让世界变得更有趣、更有趣、更真实。

 

7.下一代顶尖人才将拥有“一夫多妻的职业”,改变我们所知道的企业世界

我们的大脑、兴趣和潜力从来都不是单线程的,也不局限于单一的兴趣或技能。 然而,自工业革命以来的传统劳动力市场让我们一次只做一份工作——一次工作好几年。 整个系统,从大学招聘和医疗保健到 linkedIn 个人资料和年度纳税表,都是为一夫一妻制的职业而设计的。 该系统并没有针对一代人进行优化,这些人在不断的喧闹和不断的数字和社交活动中长大(从成为 Roblox 的房地产巨头到与世界其他地方的朋友实时聊天,再到在线数学导师在您的 iPad 上直播您的绘画……所有这些都在同一小时内完成)。 这样做几十年,然后尝试朝九晚五的工作做一件事! 在作为创始人、作家、传统风险投资人、活跃天使和大公司产品负责人的迂回职业生涯之后,我开始相信两件事:(1)当我的许多兴趣和技能得到充分利用时,我最高兴——两者专业和个人,以及(2)在现代超网络世界中,我们所有人都广泛接触以激发我们的许多兴趣,我们很少有人可以单独定义。 我坚信,专业成就将越来越多地是充分利用的结果。

 

进入劳动力市场的下一代人才将绝大多数选择我所说的“一夫多妻制职业”。 从多个项目中获得收入并感到满足的愿望将增加保留率(如果您的“其他兴趣”在其他地方得到满足,您就不会离开工作),提高工作场所的生产力(不再有面对面的时间......人们会更忙,更有效率),并帮助许多项目和公司聘用原本遥不可及的顶尖人才。 一个人的职业将是一个项目组合,无论你是设计师、工程师、销售人员还是投资者。 报价信中的“排他性”的想法比我们想象的要快得多。

但是这样一个世界给我们留下了许多问题。 在这样一个分布式的世界中,哪些工具可以帮助我们设定和衡量客观的关键结果和绩效? 什么形式的保密和网络安全将培养这样一支充满活力的员工队伍? 一些变革性的产品和技术将支持一夫多妻制职业的兴起。 Polywork 是对 linkedIn 的现代版,它可以在更精细的项目和成就级别而不是工作级别上构建您的个人资料。 因此,“Pushed Code”、“Updated an iOS app”或“Spoke at a meeting”是新的“Got a new Job”。 在一夫多妻的职业生涯中,这些里程碑更为重要。 另一家让我感到兴奋的公司是 Braintrust ,这是一个去中心化的“人才所有”网络,任何公司都可以在其中聘请一群自由职业者并直接与一群协调的人才合作,而无需任何中间人或收取费用。 我对未来的希望是,更多的人将享受到“Tune-In Jobs”(您对自己所做的工作深入了解)与“Tune-Out Jobs”(我们更关注时钟)相比的好处)。 世界因那些收听的人而前进。

 

8.人工智能驱动的推荐超越了我们的历史首选

我们都听说过人工智能取代工作等的猖獗担忧,但我在日常生活中看到的第一个主要批发替代品是“最爱”。 我想我们回过头来会意识到,编制和反复利用“最爱”列表是自满的——一种懒惰的方式,顺着我们喜欢的偶然发现而不是冒险扩大我们的品味。

我最近在自己的生活中遇到了这种奇点的个人形式:我没有强迫性地保存我在 Spotify 让自己屈服于算法。 真正做到这一点的是收音机功能加上新的“增强”功能。 我现在相信我喜欢的任何歌曲都会指向我喜欢的播放列表,并且我拥有的任何播放列表都会动态地变得更好。 在我的音乐世界里,推荐已经开始取代最爱。 这在我们日常生活中还会发生在哪里? 您最喜欢的旅行体验是否会提出超越 Google 搜索或旅行社的建议? 你过去作为设计师使用的字体,加上你画布上的任何字体,是否会建议你应该为特定项目使用的字体(是的,在 Adob e 工作)?

你在生活中所爱的一切,在某种程度上,都束缚了你。 无论是最喜欢的歌曲、最喜欢的餐厅还是最喜欢的酒店……这些偶然的发现成为我们的最爱,并以牺牲我们不知道的新的和(根据概率法则)甚至更好的体验为代价来吸引我们的注意力关于。 生命短暂,我们越是把自己限制在“最爱”上,我们就越不可能发现更好的体验。 人工智能做到了这一点。

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