针织面料ERP解决方案 总述 针织面料ERP专业针对织布生产制造设计的一套管理软件，本系统功能全面，运行稳定，人性化界面设计，操作直观，易学实用。华睿对针织企业ERP的多年潜心研究，已成功为多家纺织企业实施ERP管理系统：浙江东阳金牛针织制衣有限公司、东阳市金朵尔针织有限公司、浙江挺挺纺织有限公司……。系统涉及的部门有：销售部、计划部、生产部、物流部、采购部、外协部、人力资源部、开发部、质检部、财务部等。 针织面料ERP系统在各业务部门中巧妙地将各部门形成一个完整的闭环，让各部门间互相监督，互相促进。让各部门各岗位职责明确，业务处理过程与结果透明化，业务操作环节及工作效率处于大家的监督中。 针织面料ERP功能模块： 1、工艺管理： ①设计部：设计管理→图稿设计→生产→验证及评审→更正→确认 ②工艺管理→物料表→尺寸规格表、工艺图、工艺路线及标准工时/成本、工艺标准及说明、检验标准、成本归集标识 ③ BOM管理→物料表→单耗表→配色表→配料→自动生产BOM→输出完整的BOM表 2、订单管理： ①客户档案、客户关系、客户服务 ②报价→样品验证确认及价格审批 ③订单评审→合同签订→生产通知 3、计划管理： ①生产排单：生产单位及外包 ②确定物料清单（BOM）→物料需求计划 计划部在ERP系统中是很重要的部门，计划不周是失败之源，公司的所有业务指令来至于计划部，其它部门（生产部、物流部、外协部等）是按计划不折不扣地履行任务：如车间的生产任务单、用于跟踪产品码跟踪单、仓库的收发指令、委外加工的生产指令、原辅材料的采购计划等等。 4、采购管理： 物料供应和销售管理、库存管理和生活管理相集成，根据销售合同及时平衡所需材料的库存情况并下达物资采购计划。物料计划考虑生产计划的原材料库存、采购合同进展、消耗并根据这些数据编制合理的物资采购计划，生成的请购单满足各单位对备件、消耗品的需求申请，并和原材料供应计划一起产生相应的采购合同。 5．销售管理： 销售控制覆盖了企业整个销售过程，所需的销售业务过程资料都记录在系统中，并以销售订单为主线关联，销售人员依据数据能够很好地追踪订单、安排发货。 6．库存管理： 在业务工作中，库存起着重要的作用。可以适时的取用存货对满足顾客、生产、现场服务及其它需求而言是必要的。另一方面，应当避免过量库存水平，因为有资产占用、周转慢或损耗这样的问题。库存控制系统完成主要的日常库存事物管理，全部计划及历史的库存事务都被记录下来。计划的库存事务由订单输入程序联机更新，库存历史使得用户能够按日期、时间、客户标识跟踪全部的历史库存事务，并形成事务需求预报。能方便地对仓库和货品进行管理。 7．生产管理： 执行下达生产订单功能后，即表示符合要求的生产订单已被下达到生产车间，并且可以开始具体的生产操作。可以针对生产订单调整生产用料的发料仓库、种类和数量，并且实惠相应的库存操作。车间管理系统使得企业的车间工作人员可以迅速地处理生产过程，各级管理人员也可及时了解生产状况和有关信息，迅速做出反应解决问题。 各个车间的生产进度跟踪，严格控制到每个车间的交期，实现自动预警，防止在后关头才忙乱赶货的现象，让您知道你公司的生产瓶颈，让生产有序进行。订单原料损耗分析、委外染色损耗分析等，让您明确损耗在哪里，怎么指导控制。