ISO9001:2015换版工作如何开展?ISO9001:2015换版要做哪些准备? 0755-28725567；13510795891唐小姐  QQ:729676438

http://www.csriso.com深圳市卓新管理咨询有限公司是一家专业从事ISO国际标准化认证咨询；ICTI、BSCI社会责任认证咨询；沃尔玛、迪士尼等国内外人权、反恐验厂咨询、5S、人力资源、生产管理等管理培训的综合性管理咨询公司。 公司总部位于深圳，并在惠州、宁波、中山、杭州、成都等设有相应分公司，以求最高效的满足客户需求。秉承专业、严谨、客观的工作作风，为众多企业提供专业的咨询培训和增值服务。认证业务范围：

1、体系认证咨询：ISO9001/50430、ISO14001、OHSAS18001、AAA信用评级、ISO20000、QC080000、IATF16949:2016、FSC/COC 、PEFC、HACCP(ISO22000)、QS、EICC、ISO27001、TL9000、ISO13485、BRC、WRC、FLA、SA8000、ICTI、WRAP、ETI、BSCI/AVE、C-TPAT、GSV、GMPC。2、专题培训项目： 营销策划与培训、长期顾问服务、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训

建立ISO9001质量体系工作流程

1现有体系诊断---现有ISO9001的差距，制定推行计划(确立方针、目标)

2管理系统培训及体系设计---目标管理，ISO9001基础知识

3建立文件化质量管理体系---质量手册的编制， 质量计划的编制， 运作程序的规划及编制

4试运行---运行前新体系文件培训， 运行过程中不断的改进

5内审---内审员培训(按ISO9001要求)，内审方式及技巧

6管理评审---利用管理目标等统计资料进行数据分析寻找改进机会，检讨过去、改善未来

7申请认证---国际、国内认证机构介绍及选择，申请认证

8体系维护及改进---循环内审、持续改进， 企业文化的推广及培训，检讨管理目标、改善品质成本