【培训安排】：课程共分四个部分
　　第一部分：王牌经理人“心态素质篇”
　　第二部分：王牌经理人“责任担当篇”
　　第三部分：王牌经理人“团队合作篇”
　　第四部分：王牌经理人“管理执行篇”

【培训大纲】：
第一部分：王牌经理人“心态素质篇”
【引子】：当经理也需要：摆正心态干工作
　　1)工作的成败，根本取决于心态
　　2)好心态，才有好前程
　　3)态度决定高度，高度决定人生

一、关于“病态职场”的反思
　　1)真没意思，每天上班比坐牢还难受
　　2)工作太累了，压力太大啦
　　3)虽然当个经理，但我还是在给别人卖命
　　4)行了，行了，没有必要搞那么好
　　5)大不了“老子”明天不干了

二、王牌经理人“做人做事”两项修炼
　　1)自动自发，左手做人，右手做事
　　2)做人——无愧于心;做事——无愧于“薪”
　　3)世界上到处都是有才华的穷人
　　4)我是谁不重要，我做的事最重要

三、做五“心”级王牌经理人
1、换位心：
　　1)老板(领导)其实不容易
　　2)站在老板(领导)的角度想问题
2、主动心：
　　1)定位自己：打工心态害了谁
　　2)做事不主动，前途很被动
3、进取心：
　　1)时刻提醒自己：我只懂一点点
　　2)只有先“升值”，才能后“升职”
4、忠诚心：
　　1)“人”在企业，“心”也要在企业
　　2)与企业同呼吸、共命运
5、结果心：
　　1)结果核心：你的工资从哪里来
　　2)王牌经理凭“结果”来说话

四、王牌经理应该具备的“干部素养”
【引子】：政治路线确定之后，干部就是决定因素。
1、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度
2、领导干部素质的好坏决定团队战斗力的强弱
　　1)“老虎” & “羊”?
　　2)唐僧为什么当领导
　　3)对团队成员内心真诚
　　4)以身作则，身先足以率人
　　5)胸怀、格局、气度

第二部分：王牌经理人“责任担当篇”
【引子】：让你扫地你干不干?
五：责任，责任，还是责任
1、工作就是责任，责任决定成败
　　1)、选择了工作，就选择了责任
　　2)、工作是种爱，有爱就有责任在
　　3)、工作是你的生意，为企业工作就是为自己工作
2、对工作负责就是对自己负责
　　1)、没有做不好的工作，只有不负责任的人
　　2)、这是谁的责任：我的责任
　　3)、“我的责任”是最高的工作标准
3、勇于负责任，才能担重任
　　1)、责任是推不掉的，责任到“我”为止
　　2)、负责任是一个人“人品”的体现
　　3)、你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比

六：关于“责任”的三大魔咒
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十五、执行核心：执行必须到位
引子：执行不到位，不如不执行
1、执行到位，“细节”必须到位
　　1)执行：从细节中来，到细节中去
　　2)为什么要做细节：不关注细节的危害
　　3)员工把事情做细，养成细节习惯
2、执行到位，“沟通”必须到位
　　1)沟通的品质决定了工作的品质
　　2)影响沟通的因素有哪些
　　3)《亮剑》李云龙的沟通艺术解析
3、执行到位，“结果”必须到位
　　1)不是“做事”，而是“做成事”
　　2)优秀员工用“结果”来复命
　　3)如何为组织创造“结果”——具体方法及运用

十六、将“执行”进行到底：知行合一
　　1、简约执行力
　　2、必须坚持四大原则
 
备注：本课程课根据企业的实际情况进行内容调整或定制！
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